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2020年,中油西藏日喀则销售分公司认真学习党的十九、十九届二中、三中、四中、五中全会精神,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习开展习近平总书记在党的十九大报告中指出:“全面贯彻党的民族政策,深化民族团结进步教育,铸牢中华民族共同体意识,加强各民族交往交流交融,促进各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起,共同团结奋斗、共同繁荣发展。”切实维护少数民族群众利益,为日喀则市民族团结、经济发展、社会进步发挥了积极作用。
中油西藏日喀则销售分公司是一个由汉、藏等民族组成的大家庭,年轻人多,文化素质较高,平均年龄33岁。现有职工279人,其中少数民族职工224人,占职工总人数的80.3%;少数民族职工中有党员66名,占少数民族职工总数的29.46%。多年以来,公司始终坚持把民族团结进步作为维护社会稳定、促进经济发展的重要工作来抓,同时也为切实加强自身建设,努力提高干部职工素质,转变工作作风,真心服务群众,及时解决群众“急”、“难”、“愁”、“盼”的问题,提供了强大的精神动力和智力支持,使得公司民族团结进步事业欣欣向荣,公司业务稳步发展。2020年,日喀则公司成品油销售总量22万吨,纯枪销量19万吨,非油收入突破2300万元。先后荣获全国“安康杯”先进班组、自治区“落实安全生产主体责任”、集团公司“先进基层党组织”等荣誉。
以政治高度加强民族团结。在日喀则公司六届一次职代会暨2020年党建会、工作会议上,对全年的民族团结进步宣传教育工作做出了详尽安排,成立了民族团结活动领导小组,明确年度民族团结重点工作。
以培养少数民族员工提升民族团结工作水平。长期以来,公司党委就把选拔、培养和使用少数民族干部作为民族团结工作的重中之重,通过集中培训、内地挂职锻炼、技能竞赛、岗位练兵等多种形式,不断提高少数民族干部职工的综合素质和创新创效能力,一批少数民族干部迅速成长走上了领导岗位。少数民族职工以递交入党申请书的神圣形式,表现出思想上积极要求进步、工作上开拓进取、拼搏奉献,对公司的双文明建设起到了有力的推进作用。公司在政治上关心少数民族职工的成长,在工作上提高其技术素质,在生活上解除其后顾之忧,使少数民族职工自立自强,各族职工互帮互助,充分调动了职工的积极性和创造性,每年先进工作者中少数民族职工都榜上有名。
以宣教结合加强民族团结教育。一是抓经常性的教育。公司党委把民族政策、法规纳入党员学习计划和全体员工政治理论学习计划,根据当前形势的发展,坚持不懈地在广大干部职工中开展民族政策的学习,专题学习《西藏自治区民族团结进步模范区创建条例》,并组织全体员工进行了答题,并开展“讲团结爱祖国”宣讲活动,引导干部职工进一步认清分裂主义的本质和危害。二是抓好每年各民族节日活动。坚持把经常性教育和集中教育结合起来,以活动为载体,力争做到年年有新的内容,年年有新的办法,年年有新的成效。利用传统节日,如春节、清明节、藏历新年、六一林卡节、中秋节等,开展“我们的节日”活动,通过节日互拜、走访、座谈等形式,促进各族干部职工了解生活习惯、加强对文化的认同,增进各族群众融合团结。三是抓舆论宣传。利用LED显示屏、横幅、宣传标语等宣传工具,广泛地宣传党的民族政策,宣传民族团结先进典型和先进事迹,通过各种形式的宣传使广大干部职工在自觉与不自觉中受到了民族团结教育,为做好民族团结工作打下了良好的思想基础。
以丰富多彩的活动促进民族团结。公司党委始终把民族团结进步教育工作与开展丰富多彩的文化娱乐活动紧密联系起来,从活动中抓民族团结,从活动中增强民族团结,取得了显著效果。公司每年举办员工趣味活动、退休人员迎新春座谈会、“庆三八”拔河比赛等喜闻乐见的文体娱乐活动,激活了职工企业文化、增进了藏汉之间的团结,营造了团结友爱的企业氛围。
以开展公益事业增进民族团结。公司开展了“知民情、解民忧、暖民心”工程,了解公司各族员工在工作及生活中的困难,及时的提供帮助。日喀则公司在西藏销售公司坚强领导和正确部署下,着力解决员工工作期间吃饭难问题,协调劳务外包公司,为公司8000吨以上和旅游干线加油站配备厨师和保洁员,进一步改善员工生产生活条件。为亚东、吉隆、北郊等站配送厨房用品,解决聂拉木饮水困难,为切娃加油站配备取暖设备等等,员工获得感、幸福感进一步增强。2020年在春节、藏历新年期间为驻村点群众送去清油、砖茶、大米等3.7万元慰问品,央企责任担当进一步得到彰显;公司副科级以上21名干部结对帮扶四个村77户234人,开展走访慰问2次,送去了2.7万元的慰问物品,帮助他们脱贫致富,展现了公司履行“三大责任”的良好形象。每年春播秋收时,中油日喀则公司上下一心,急农民所急,想农民所需,认真筹备“送油助春耕”工作。按照有关要求,积极与市维稳办、应急、公安等职能部门协调沟通,取得支持。并制定了详细的春耕送油方案和应急预案,助推送油到田间地头,为农牧民群众提供便利帮助。
以履行责任维护民族团结工作。按照市委市政府部署,积极组织人员在聂日雄乡开展驻村工作。累计投入300余万元,先后修建防洪水渠、补修公路、购买拖拉机、修建灌溉水井等,致力于改善当地基础设施建设;投入20余万元为当地农牧民购买青稞、大米、清油等生活必须品,改善农牧民生活条件;投入10余万元为当地争取到树苗,改善当地自然环境;驻村工作获得当地政府肯定。在“4.25”地震时,日喀则公司总是在第一时间保障救援油品,在震区沿线开设“绿色通道”,率先为抗震救灾车辆加油,还积极为各族群众送去被褥和慰问品,帮助他们度过难关。樟木加油站作为受灾最严重的加油站,在地震发生后,全体员工一直坚守在“地震孤岛”工作,手挑肩扛为5个安置点送去油品300余公升。在撤离途中,他们毅然决然选择最后一批离开,当天他们为转移群众车辆加出汽油2300公升、柴油1080公升。抗震救灾期间,中油日喀则公司累计调运油品18车,为震区及沿线配送汽油42.76吨,柴油217.7吨,保障了抗震救灾和群众转移的油品供应。
公司党委始终坚持抓好民族团结,落实党的民族政策,让各族职工群众真切感受到了“家”的温暖,大大激发了各族职工爱企爱家的热情,营造了团结友爱的和谐共处的企业大家庭氛围。同时,把全面深入开展“加强民族团结,构建和谐企业”的理念,作为民族团结进步教育工作的指导思想,维护了各族职工的根本利益,公司的持续、健康发展起到了积极的推动作用。如今,“民族团结”这四个字不仅仅只是停留在口头上、文件上,而且已经深深根植在每一位职工的心里,变成了自觉的行为。
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